jueves, 16 de diciembre de 2010

Síndrome

Esta es una de esas cosas que sólo puedo conocer a través de las redes sociales. Cosas de no ver la televisión. En ningún momento desde que empecé con este blog pensé en publicar nada, absolutamente nada sobre Belén Esteban, "la tía que se hizo famosa por tocarle la churra a un torero". Ella no es la protagonista, pero sirve de base para una carta de una profesora de Historia.


El síndrome Belén Esteban


Como profesora, las preguntas de los alumnos que más me cuesta responder convincentemente son sobre porqué hay que estudiar cosas que a ellos les parecen inútiles o absurdas, como la Historia o la Geografía. Yo tengo claro qué me aportan a mí, pero de todas las razones que hay para estudiar estas cosas, yo les hago hincapié en lo necesarias que son estas disciplinas para comprender el mundo en el que viven: las coordenadas de espacio y tiempo, que al fin y al cabo son las que tratan la Geografía y la Historia , nos ayudan a conocer el sitio que ocupamos en el mundo y a comprender de dónde vienen todas nuestras realidades. Que todo eso les puede parecer ajeno y absurdo, pero que muchas de las cosas que estudian tienen que ver con su vida real y que, quieran o no, les afectan.

Por ejemplo, ¿quieres saber por qué tienes a tu lado a un compañero que viene de Ecuador? ¿por qué habla el mismo idioma que tú? ¿quieres entender por qué un señor, por nacer con el apellido Borbón, va a ser "rey" y el Estado Español le va a dar mucha pasta (que vendrá de los impuestos que tú pagues de mayor)? ¿por qué lo que digan unos señores europeos en Bruselas va a repercutir - y mucho - en tu vida? Todo eso es geografía. Todo eso es Historia.

Algunos entienden qué quiero decir, otros no. Yo no llevo mal las preguntas, las protestas... son críos. Es normal. Donde me desarman del todo y me dejan sin respuestas es cuando me dicen que todo eso les da igual. Que para qué quieren saber dónde está Marruecos, si no van a ir nunca. Para qué conocer el tipo de elecciones que hay en España, si ellos no tienen la intención de votar jamás. Que les resbala que haya una guerra en Irak, que media África se esté muriendo de hambre o que la Unión Europea diga "bla". Si ni siquiera les interesa eso, imaginaos lo complicado que me resulta hacer que se interesen por lo que hacían señores de hace cinco siglos, por muy apasionante que yo intente pintarlo.

Y, Lo que llevo peor con diferencia, es esa actitud de orgullo con el que exhiben su ignorancia y su cortedad de miras. Esa actitud de "no sirve para nada, no me interesa. Eso que cuentas y a lo que dedicas tu vida es una mierda. Yo quiero jugar a la Play / irme de compras al Centro Comercial y ya". La tienen conmigo, que enseño Historia, pero también que los profes de lengua, de biología, de matemáticas. El desprecio por los libros, por el Arte, por la Cultura , por las Ciencias... no es algo tan raro, y puede conmigo.

Últimamente esa actitud está más de moda que nunca. Tenemos una perfecta encarnación en la dichosa Belén Esteban, que no sabe nada, no quiere saber nada y se jacta de ello. La mala educación, la zafiedad y la ignorancia puestos en un pedestal día tras día. Todo el mundo la aplaude porque ella es "auténtica" (signifique lo que signifique eso). Conozco a mucha gente a la que le gusta ver a la Esteban y es curioso, porque hay toda clase de personas entre su público. Entre ellos, los que más me llaman la atención son dos tipos: la gente que tiene (o cree que tiene) más educación que ella y la ve como un divertimento, incluso algunos como un consuelo (yo soy mejor que ella), o los que son como ella, que han visto como la ignorancia y la mala educación también te pueden hacer triunfar en la vida y que hay que sentirse orgulloso de ello. Eso me da miedo: que se extienda y que sirva de ejemplo a más bobos, que opinen que el no saber nada es estupendo. Que el presumir de ser zafio e inculto se convierta en políticamente correcto y sea bien visto.



"Eh, que yo no quiero ayuda de nadie, que no necesito ayuda, leche" dice la Esteban en un momento de estos cuatro minutos de despropósitos. "Como yo no he pillado esa revolución -la industrial- tres narices me importa"- un argumento que podría haber empleado uno de mis peores alumnos.

En fin... lo grande es que estoy convencida de que la mayor parte del público (y muchos de los de las mesas) no tenían ni idea de que la chica estaba metiendo la zarpa hasta el fondo y más allá y reían y aplaudían porque lo decía el regidor.

Entendedme: yo no critico a la gente que no sabe. Yo no sé mucho de tantísimas cosas... tampoco creo que tenga que ser motivo de vergüenza el no haber estudiado, el no hablar correctamente o el tener lagunas de conocimiento. Lo que me revienta es la actitud contraria, la exhibición con orgullo de la ignorancia y el menosprecio a cualquier cosa que huela a sapiencia. Me duele el desprecio a la educación, en todos sus sentidos. Me duele... y me da una pena que me muero.


miércoles, 15 de diciembre de 2010

El truco

El gran casino europeo from ATTAC.TV on Vimeo.

(Gracias Naza)

Este spot ha sido realizado por Enlazando Alternativas ¿lo recuerdas?

"Mucho para pocos, nada para el resto" es una buena forma de definir su efecto.

Hace bastante tiempo que hice mi teoría personal sobre la naturaleza del capitalismo; voy a intentar dar un paso más.

Creo en el capitalismo como un sistema basado en la desigualdad entre tribus. Es el proceso al que nos han traído guerras y avances tecnológicos, hasta la globalización. La expansión es un proceso natural de los seres vivos, es cuestión de reproducirse, quizás hasta un límite que lleva a las hormigas guerreras al suicidio colectivo. Pese a ello, no quiero pensar que la muerte provocada por otro o por uno mismo sea la mejor forma de control demográfico. La vida es demasiado valiosa.

Hans Rosling, investigador y protagonista en una entrada anterior, no es pesimista. Simplemente analiza la tendencia de los datos (con cajas de Ikea). Para él, la solución al ingente crecimiento demográfico, al que personalmente considero la base de nuestra Historia; es la disminución de la mortalidad infantil al 90%.

Los recursos son limitados. En 2030 necesitaremos dos planetas para mantener el ritmo de consumo, y en 2050, tres. El espacio está lleno de basura. También lo dice, la única posibilidad es una apuesta seria por la tecnología verde. Si no, es imposible.

Lo mejor, el final. Parece que la caja azul no es tan importante, pero es la única base sobre la que se puede construir un futuro. ¿Cuántos cabemos? Sigue siendo una incógnita, su respuesta es cómo cabemos.





Por mi parte, con un poquito más de esperanza, seguiré pensando lo mismo mientras nada cambie, excepto yo.

Mientras tanto, jugaré a ser mago.

Google

google pagerank
El algoritmo inicial del PageRank lo podemos encontrar en el documento original donde sus creadores presentaron el prototipo de Google: “The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine":2 (Wikipedia)

trio google, google portada TimeTengo que reconocer que le tenía un poco de miedo a este título. En realidad es grande, abarca mucho y tendré que ir construyéndolo poco a poco.

Para empezar, este texto sobre los inicios de Google no vendría nada mal.

Larry Page y Sergei Brin son dos chicos jóvenes que se conocen en la universidad y se proponen mejorar el sistema bibliotecario; que las cosas se encuentren antes y ordenadas por relevancia. Relevancia es un término confuso, lo reconozco. Pero he ahí el poder de su fórmula.

El PageRank, en base a más de 200 parámetros diferentes (a los que deberé enfrentarme como SEO), organiza una jerarquía del 0 al 10 en todas las webs que encuentra.

Para que nos hagamos una idea, Google, excepto en China, con su buscador Baidu; en Estados Unidos Yahoo Search! y Microsoft está empezando a entrar con Bing, aunque en enero de 2010 Google mantenía más del 60% de cuota de mercado. En la mayoría de países tiene el 90% del mercado.

Si lo hace bien, seguirá siendo líder mientras sea accesible para aquellos que ven eficacia en su modo de organizar la información. Si esa información es suficiente como para satisfacer su curiosidad,... no hay nada más que objetar.

Google empezó siendo dos tecleantes en un piso, pero es, por duro y largo que parezca, todo esto. Las adqusiciones de Google (no sé a quién se lo ocurrió ponerlas al revés):


empresas google infografía, compra empresa google, infografía google

Increíble, lo sé (gracias por haber bajado hasta aquí).

En definitiva, lo que pretende es ser el puente hacia todas las webs que queramos encontrar, al fin y al cabo, es un buscador. Con la aparición de su sistema operativo Google Chrome OS, es evidente que ahora también pretende ser el servicio; es decir, que el programa desde el que lo utilizamos también sea suyo para poder colocar publicidad contextual (asegurada tras la compra de Double Click) que, en total, representa más del 90% de sus beneficios (Adsense).

Intenta acceder a todas las vías de consumo de internet, ya sea fabricando smartphones (Android) o intentando comprar Verizon, una empresa fabricante de hardware, provocando conflicto sobre la neutralidad de la red. No deja de ser una gran empresa, con unos ingresos brutos de 21.100 millones de dólares . No lo cuento, lo traduzco:

Google, based in Mountain View, California, had gross revenues of $21.2 billion and operating income of $5,5 billion in 2008. As of year-end 2008, the company had 20.164 employees and cash and equivalents of $8.7 billion. Founded in 1999, the company completed its IPO in August 2004 at $85 per share. Google´s share price exceeded $600 in January 2010, giving the company a $189 billion market value. (...) Google´s lead was even larger, exceeding 90% in many countries (penetration).

Google, con sede en Mountain View, California, tuvo unos ingresos brutos de 21.100 millones de dólares y operando beneficios (incomes ¿?) de 5.500 millones de dólares en 2008. A finales de 2008, la compañía tenía 20164 empleados y una caja (cash) y equivalentes de 8.700 millones de dólares. Fundada en 1999, la compañía completó su salida a bolsa en agosto de 2004 con un valor de 85 dólares por acción. El precio de la acción de Google superó los 600 dólares en Enero de 2010, dándole a la compañía un valor de mercado de 189.000 millones de dólares. (...) Google es líder de largo, superando el 90% de visitas en muchos países, frente a otros buscadores.

Google mueve pasta, y tiene que moverla, cómo, ya has visto lo larga que es la lista... Ahora es cuando uno se pondría a buscar el cómo se toman las decisiones en la empresa... y ahora es cuando uno recuerda a un profesor, "el occidental", y reconoce que sólo por haber impartido clase en base a prácticas sobre artículos de la Harvard Bussiness Review. Sobre Pixar (en español) y Google, concretamente, tiene que sentirse enormemente agradecido.

Las traducciones son de Google Inc. (Abridget), elaborado por Benjamin Edelman y Thomas R. Eisenmann y publicada el 15 de febrero de 2010. Esto tiene un poco de ilegal, pero hay que pagar para leerlo. Y sigo pensando lo mismo, no robo todo lo que sé. Pero bueno, ¿por dónde íbamos? Ah!, sí, por quién toma las decisiones en Google:
Google used dual-class equity to give 10 votes per share to holders of Class B stock, versus one vote per Class A share. If Brin, Page, y Schmidt retained their Class B share while VCs, Google managers, an other Class B shareholders eventually sold theirs, Google´s top management trio would own roughly one-third of shares but control over 80% of votes. This immunized Brin Page, and Schmidt from replacement by investors questioning the company´s strategy.

"Google usa la equidad de dos clases, da 10 votos por acción a los accionistas de Clase B, contra un voto por Clase A. Si Brin, Page o Schmidt (CEO de Google protagonista de otra entrada sobre búsqueda semántica) retienen a la clase B mientras VCs (Vicepresidentes), managers, y otra Clase B de accionistas que van y vienen; el trío cabeza de la gestión de Google podría apropiarse ásperamente de un tercio de los inversores para controlar más del 80% de los votos. Esta inmunización de Brin, Page y Schmit hacia la sustitución por inversores cuestiona la estrategia de la compañía."

Las novedades para fin de año están principalmente dedicadas a mejoras del Android, donde la comunidad de programadores Simbian Open Source tiene más penetración en el mercado. Las principales son mapas en 3d, un sistema operativo para tablets y un nuevo Nexus de la mano de Samsung.

Sobre la empresa, seguirá creciendo. Ya tiene televisión y todo. Y con las aplicaciones que ya posee puede dedicarse a la producción de contenidos. Con la publicidad no le va nada mal...


ingresos google publicidad, evolucion ingresos google

Billones de dólares americanos son miles de millones dólares en el sistema numérico europeo.

Al "poder" de la araña... es difícil determinar cuál será el destino, pero ofrece el mejor servicio gratuito. Pagar sigue siendo una cuestión de especialización.

Lo que sí es verdad es que si se convierte en el buscador más visitado, será el más apetitoso para los anunciantes, un 40% de las búsquedas en la web son con intereses comerciales... y aquí es donde entran en juego optimizadores y dinamizadores de páginas web, que serán los encargados de la homogeneización de la web a los ojos de los buscadores.

Por tanto, la labor de los buscadores también es la de ser capaces de fomentar el conocimiento y generar la suficiente especialización en SEO/SEM, Social Media, community managers... para convertir internet en una inversión empresarial en base al posicionamiento respecto a sus competidores, otras empresas y cualquier otra fuente de información. Poco a poco, se puede decir que las estrategias de posicionamiento tienden a ser más prolongadas en el tiempo, lo que, por una parte, alarga los contratos de este tipo de empresas y les da seguridad, por la otra, reduce la inversión empresarial de las PYMEs por la desconfianza que genera una elevada inversión; aunque los resultados de búsqueda son cada vez más locales, lo que las beneficia.



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Actualización 30/01/11 - 19:02


tabla aplicaciones google, aplicaciones google 2011, google 2011
(Vía Caffeine)

Tabla periódica con las aplicaciones de Google, enero de 2011.

Informe de transparencia de Google.